News

APA PERAN MANAGER DALAM MENSUKSESKAN TRANSFORMASI PERSEROAN

Transformasi menjadi buzzword.Ia menjadi jargon yang amat sering dikutip.  Tidak bisa dipungkiri, initiative menjadi suatu keniscayaan, jika perseroan ingin tetap competitive dan sustain di tengah perubahan pasar yang begitu cepat dan massif.   Namun fakta menunjukkan sebagain besar langkah transformasi, tidak berujung sukses. Sebagaian besar  tergeletak di tengah jalan. Bagaimana solusinya untuk memastikan eksekusi dan implementasi […] Read more

SEBERAPA JAUH PENGARUH SIRAMAN MOTIVASI PADA KINERJA

Banyak leadership coach berbasis motivasional yang mendengung-dengungkan kemampuan emosi, dengan  berbagai istilah, baik itu “kecerdasan emosi”, atau “basis karakter’, termasuk didalamnya  filsafat etik, kepribadian.  Dan pakem ini amat menarik.Dan mereka muncul dalam kalimat- kalimat bijak yang memukau.Goleman 2 dekade lalu menghantarkan pemahaman ini ke panggung dunia, dan diterima secara luas.     Please dont understand me, semua […] Read more

MENCEGAH SIRAMAN MOTIVASI JADI TERAPI SIMPOMATIS

Motivasi itu sangat hebat.Ya sangat hebat pengaruhnya.Baik pada kinerja, maupun mental.Namun perhatikan baik- baik. Jika hanya sesi motivasi-inpirasi tok yang menjadi asupan utama, maka saya duga 95 % akan gagal dan tidak ada gunanya.  Atas dasar apa kita bisa mengatakan hal seperti itu?   Perhatikan saja.Berapa banyak jumlah pelatihan motivasi yang telah di berikan kepada para […] Read more

KAPAN HARUS MENGUBAH STRATEGI, DAN KAPAN HARUS MENGUBAH GOAL/TARGET

Strategy dan Goal. Harus diingat bahwa strategi hanyalah wahana, alias medium untuk mencapai tujuan yang kita idamkan. Jadi ukuran keberhasilan sebuah strategi adalah seberapa jauh ia mendekatkan kita pada status dan posisi yang ingin kita capai. Apapun ukuran yang ditetapkan oleh perseroan: apakah itu profit margin, besarnya market share, keunggulan cash flow, kepuasan pelanggan, atau […] Read more

BAGAIMANA MEMBUAT STAKEHOLDER PUAS, DAN SENANG DENGAN PEKERJAANNYA

Bagaimana merancang kepuasan kerja dalam dunia profesi? Ya ini bukan pekerjaan yang sederhana, terutama terhadap kaum knowledge workers, kaum profesi dan manajer yang kian hari aspirasi nya makin meningkat dan terhubung dengan dunia global. Sebagian praktisi  HR merancang paket kompensasi dan benefit, atau yang sering disebut Comben.Tidak ada yang salah dalam hal itu rancangan teknis […] Read more

FAKTOR PENENTU NILAI ASSET PERSEROAN MASA KINI

Jika sebuah perseroan ingin Go Public, bagaimana menentukan asset mereka? Terlebih lagi dalam dunia Service Industry ? Berapa komposisi yang bersifat tangible dan intangible?   Cara pandang dan persepsi tentang apa saja komponen yang menentukan Nilai buku perseroan  (the valuation of the company) akan amat menentukan bagaimana sebuah perseroan mendesain organisasi mereka. Perlu dicatat bahwa, dengan […] Read more

METAMORFOSIS KONGLOMERASI & KEMEGAHAN INDONESIA

Sebagian besar perseroan keluarga gagal lintas generasi. Tiga pilar untuk memastikan perseroan keluarga sustain. Konglomerasi Indonesia memerlukan transformasi struktual jika ingin menjadikan dirinya sebagai bagian  Indonesia Incorporated yang membawa kejayaan bangsa.Konglomerasi Korea, seperti Hyundai, LG atau Samsung, sudah membuktikan kepiawaiannya.   Kekuatan Korea Inc tersebut membawa dan menempatkan Korea dalam peta negara maju.Apa saja belenggu, tantangan […] Read more

MENDESAIN HAPPY WORK, HAPPY LIFE–

Temuan terakhir  Gallup Consulting perihal potret keterlibatan pekerja global, alias employee engagement menunjukkan beberapa point yang sangat menarik. Pada segmen potret engagement di Indonesia, riset  menunjukkan hanya ada sekitar 8 dari 100 kaum pekerja dan profesi yang benar- benar terlibat, paham dan senada dengan apa yang ingin dikejar oleh perusahaan.     Dan ironisnya hampir 15 dari […] Read more

STRATEGIC COLLABORATION DENGAN PEKERJA

Saya diminta diminta dalam sebuah konvensi tentang strategic collaboration. Yes topik ini dianggap menjadi begitu penting. Terutama dalam menghadapi tahun 2016. Ada dua hal utama yang mendasarinya: •    Pertama, perlambatan ekonomi menghantam pendapatan. Berbagai teman dan kolega bisnis menyebutkan, derita kali ini lebih parah dari krismon dekade 2 dekade lalu. Meskipun kesannya tenang- tenang menghanyutkan, […] Read more

BAGAIMANA MENCEGAH HR HEAD HANYA MENJADI BAMPER DAN SHOCK BREAKER

Upaya Meningkatkan Peran Strategis Praktisi Human Capital Untuk membuat Divisi HR punya peran strategis yang real, bukan hanya strategis lip services, maka HR Head harus paham Strategic Business Management.  Hal ini sangat penting, Untuk apa? Supaya praktisi HR tidak hanya dijadikan bantalan-shockbreaker dan Bumper. Ya Bumper  yang hanya dipakai untuk mengurusi mogok kerja, cekcok hubungan […] Read more